Formar profissionais com habilidades para atuar na área de remuneração, com conhecimentos para analisar cargos, salários, verbas adicionais (variável) e benefícios; Conhecer as diversas metodologias de elaboração de estrutura de cargos e estruturas salariais existentes; Desenvolver habilidade de análise e cálculos estatísticos relacionados às práticas salariais, observados o negócio da empresa e o mercado de atuação; Exercitar quanto a compreensão da valorização e hierarquia dos cargos, definida através de classes e ou níveis salariais, observando análise técnica quanto a importância dos Cargos em face ao nível de complexidade, responsabilidades, conhecimentos requeridos e a necessidade da empresa. Avaliar qual a melhor política salarial a ser praticada e quais os aspectos básicos a serem considerados quanto à implementação destas, aliando salário base e condições variáveis de aplicação prática (capacidade financeira); Calcular custos que envolvem implantação de projetos salariais nas empresas e a sua importância quanto à estratégia de atração e retenção de profissionais
Profissionais de Recursos Humanos, Analistas de Cargos e Salários, Psicólogos, Analistas de Desenvolvimento, Estudantes e demais interessados no assunto.
André M Arruda: Formado em Ciências Econômicas pela UNIFOR, MBA em Marketing FGV-RJ e Pós Graduado em Informática UFC-CE, com cursos especializados em Recursos Humanos, experiência como Gerente de RH, sendo Consultor de Desenvolvimento Organizacional há mais de 10 anos.É Consultor Líder da Unidade de Consultoria e responsável técnico pela Metodologia Mrh de elaboração de PCCS, dentre outras
Sebastião Soares: Formado em Ciências Econômicas pela UNIFOR, com cursos especializados em remuneração e análise estatísticas aplicado a estruturas salariais, possui experiência de 20 anos na área de salários e remuneração, onde atua há 12 anos como Consultor Especialista de Remuneração e responde atualmente pela Pesquisa Salarial Mrh, tendo contribuído para a Metodologia Mrh utilizada na elaboração de PCCS.
DESCRIÇÃO DE CARGOS
- Mais que descrever, refere-se à estrutura de cargos e é particular, pois denotam atividades, complexidades e responsabilidades que aliada à cultura da empresa, difere uma das outras, mesmo tendo referencial de mercado. Esta ferramenta se bem formatada é de suma importância para o processo de seleção, contratação e orientação quanto aos salários praticados.
A mesma é composta/formada a partir da:
Análise de Cargos
- Consiste em levantar as informações pertinentes as tarefas/atividades desempenhadas, o contexto deste dentro da empresa, observado o negócio, estratégias, condições específicas e o conjunto de conhecimentos e responsabilidades requeridas. Estes normalmente se inserem em grupo de cargos por características, áreas, formação e ou estratégia.
ELABORAÇÃO DO MANUAL DE DESCRIÇÃO
- Como organizar e formatar as descrições de forma a facilitar o processo de seleção, bem como normatizar a Estrutura de cargos existentes e as competências básicas requeridas.
AS ESTRUTURAS SALARIAIS E CONDIÇÕES DETERMINANTES (A
Empresa X Mercado)
Avaliação de Cargos
- Como avaliar um cargo, observado as principais metodologias quanto à identificação dos pontos, sistema de pontos (hierarquização/valoração), o que especifica, por exemplo, o porquê de um cargo está em uma classe diferente da outra.
Conhecimentos Matemáticos Aplicados (básicos) e Estatísticos
- PA: Progressão Aritmética
- PG: Progressão Geométrica
- Análise dos Resultados
- Medidas de tendência central: Quartis, Média e Mediana (permite identificar qual a tendência que sua empresa esta trabalhando).
No curso está incluso:
material didático,
realização de exercícios práticos, certificado
Pesquisa Salarial: Planejamento à Análise do Resultado
- Entendendo a importância da Pesquisa Salarial (condições de realização): Cargos Chaves e Universo pesquisado e características (Empresas)
- Caderno de Coleta
- Comparação dos Cargos
- Coleta de Dados
- Tabulação dos Dados
Montagem da Estrutura Salarial (Método de Aproximação Sucessiva - MAS)
- Construindo a estrutura a partir das tendências internas e externas
- Definindo os enquadramentos salariais e funcionais (MAS)
- Entendendo o Fator Custo, o impacto financeiro e estratégias de implantação face o negócio
POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO
- Qual a forma ideal, onde as condições e estratégias da empresa são fundamentais para a aplicação;
- Benefícios (formas, estratificação, mix ideal/benefícios flexíveis)
Os Cuidados e a Legislação
- Características a serem observadas
- Aspectos legais a serem observados
Introdução básica aos Sistemas Modernos de Remuneração (condições e características a serem observadas)
- Remuneração Variável
- Remuneração por Competências
PERÍODO: 02,03,04 e 09,10/08/2010
CARGA HORÁRIA: 20 H/A
INVESTIMENTO: 400,00
HORÁRIO: 18h 30min às 22h 30min
CONTATO:3452-2915 patricianogueira@mrhgestao.com.br
