Profissionais ou estudantes que atuem ou pretendem atuar no planejamento e execução de atividades de gerenciamento de projetos, independente da área de atuação.
Antônio C. Demingos:
Mestre em Economia Empresarial, pela UCAM-RJ, com especialização em Marketing Management Program, pela University of Central Florida USA, e Pós-graduado em Marketing, pela ESPM SP. Consultor de Planejamento de Mercado e Consultor de Projetos, tendo atuado em médias e grandes empresas nos últimos 25 anos. Atualmente, gerencia projetos relacionados aos Sistemas da Oi: Faturamento, Cobrança, CRM, Produtos, Controle de Investimentos etc.Ministra cursos nas Universidades Corporativas das Empresas do Grupo Algar, Embratel e, atualmente, na Oi.
1. MÓDULO 1 - Estrutura de Gerenciamento de Projetos.
1.1. O que é gerenciamento de projetos?
1.2. Estrutura de processos do PMBOK.
2. MÓDULO 2 - Ciclo de Vida e Organização de um Projeto.
2.1. O ciclo de vida do projeto.
2.2. Partes interessadas no projeto.
2.3. Influências organizacionais.
3. MÓDULO 3 - A Norma de Gerenciamento de Projetos.
3.1. Fases e processos do gerenciamento de projetos (Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento).
4. MÓDULO 4 Gerenciamento de Integração do Projeto.
4.1. Termo de abertura.
4.2. Desenvolver a declaração do escopo.
4.3. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
5. MÓDULO 5 - Gerenciamento do Escopo.
6. MÓDULO 6 - Gerenciamento de Tempo.
7. MÓDULO 7 - Gerenciamento de Custos.
8. MÓDULO 8 - Gerenciamento da Qualidade.
9. MÓDULO 9 - Gerenciamento de Recursos Humanos.
10. MÓDULO 10 - Gerenciamento das Comunicações.
11. MÓDULO 11 - Gerenciamento de Riscos.
12. MÓDULO 12 - Gerenciamento de Aquisições.
PERÍODO:28,29 e 30/10/2010.
CARGA HORÁRIA: 16 h/a.
HORÁRIO: Quinta e sexta (18h 30min às 22h 30min) e sábado(8h às 17h).
INVESTIMENTO: R$ 300,00 (Trezentos Reais).
Av. Fernando Luiz Henrique dos Santos,200 - Esquina com o Retão de Manaira Bessa - João Pessoas PB
Fone:83-32444322 Mara - comercialfgv-jpa2@mrhgestao.com.br
